Main Article Content

Abstract

This study aims to determine the state of Kalsel tourism during covid-19 and the strategic plan of the Kalsel Tourism Office in recovering the tourism industry, identify the driving and inhibiting factors in the tourism recovery process, and determine the right strategy for recovery. Researchers used descriptive methods and swot analysis using eight respondents. The results of the study show that covid-19 has an impact on the tourism sector, but in the first quarter of 2020, there was a teacher haul event attended by millions of people, and the realization of visits reached 100%. The tourism Office carries out several strategies by promoting tourism, conducting events with health protocols, and providing support to destinations, industries, and tourism actors. In addition, the CHSE program is also implemented. The strategy obtained from identifying the driving and inhibiting factors is to maximize your funds for health protocols and conduct events with standardized health protocols.

Article Details

How to Cite
Hidayat, R., & Rahmini, N. (2022). Strategi Pemulihan Sektor Pariwisata Pada Era Adaptasi Kebiasaan Baru (New Normal) di Kalimantan Selatan. Ecoplan, 5(2), 129-140. https://doi.org/10.20527/ecoplan.v5i2.538

References

  1. Abdullah, Vera Iriani. 2021. “Tetap Sehat dan Bugar Selama Hamil di Masa Pandemi Covid-19.” Dalam Tetap Kreatif dan Inovatif di Tengah Pandemi Covid-19, 13. Pekalongan: PT. Nasya Expanding Management.
  2. Badan Pusat Stastistik. 2021. Provinsi Kalimantan Selatan Dalam Angka 2021. Kalimantan Selatan: Badan Pusat Statistik.
  3. Dewi, Elvia Puspa. 2018. “Good Governance dan Transparansi Rencana Strategis Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.” Jurnal Lentera Bisnis 7 (2): 88.
  4. Djunaedi, Achmad. 2002. “Proses Perencanaan Strategis Secara Umum.” Proses Perencanaan Strategis Kota/Daerah. Yogyakarta, Juni. 6.
  5. Edi, Fandi Rosi Sarwo. 2016. Dalam Teori Wawancara Psikodiagnostik, 3. Yogyakarta: PT Leutika Nouvalitera.
  6. Fatimah, Fajar Nuraini Dwi. 2016. “Teknis Analisis SWOT.” Yogyakarta: Quadrant.
  7. Febrianty, Abdurohim, Vera Siahaya, dan dkk. 2021. Dalam New Normal Era- Edisi II, 38. Yogyakarta: Zahir Publishing.
  8. Irawati, Theresia. 2020. Kementerian Kesehatan Direktorat Provinsi Kesehatan Dan Pemberdayaan Masyarakat. 19 Juni. https://promkes.kemkes.go.id/menuju-adaptasi-kebiasaan-baru.
  9. Ismail, Muhammad Ilyas. 2020. Dalam Evaluasi Pembelajaran : Konsep Dasar, Prinsip, Teknik, dan Prosedur, 129. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
  10. Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Kalimantan Selatan. 2021. Laporan Perekonomian Kalimantan Selatan. Kalimantan Selatan: Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Kalimantan Selatan.
  11. Kementerian Keuangan RI. 2020. Tahun 2021, Sektor Pariwisata Kembali Dibangkitkan. 26 November. https://www.kemenkeu.go.id/publikasi/berita/tahun-2021-sektor-pariwisata-kembali-dibangkitkan/.
  12. Keputusan Presiden RI. 2020. “ No 12 Tahun 2020.” Tentang Penetapan Bencana Nonalam Penyebaran Corona Virus Disease 2029 (Covid-19) sebagai Bencana Nasional. Jakarta, 13 April.
  13. Khan, M. A. A., & Hashim, H. (2020). the Effect of Covid-19 on Tourism and Hospitality Industry in Malaysia, Resurgence in the Post-Pandemic Era: a Conceptual Criterion. International Journal of Tourism & Hospitality Reviews, 7(2), 54–62. https://doi.org/10.18510/ijthr.2020.726
  14. Khambali. 2017. Dalam Manajemen Penanggulangan Bencana, 56. Yogyakarta: CV Andi Offset.
  15. KPCPEN. 2020. Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional. 18 Juni. https://covid19.go.id/edukasi/apa-yang-harus-kamu-ketahui-tentang-covid-19/adaptasi-kebiasaan-baru.
  16. Mariantha, I Nyoman. 2018. In Manajemen Biaya : Cost Manajemen, 13. Makasar: Celebes Media Perkasa.
  17. Mustafa,Gusdiyanto,Victoria,dkk. 2020. Dalam Metedologi Penelitian Kuantitatif, Kealitatif, dan Penelitian Tindakan Kelas dalam Pendidikan Olahraga, 66. Surabaya: Universitas Negeri Malang.
  18. Nurdin, Ismail, and Sri Hartati. 2019. In Metodelogi Penelitian Sosial, 61. Surbaya: Media Sahabat Cendikia.
  19. Pambudi, A. S., Masteriarsa, M. F., Dwifebri, A., Wibowo, C., Amaliyah, I., & Ardana, K. (2020). Strategi Pemulihan Ekonomi Sektor Pariwisata Pasca Covid-19. Majalah Media Perencana, 1(1)
  20. Presiden Republik Indonesia. 2007. “UU RI No 24 Tahun 2007 .” Tentang Penanggulangan Bencana.
  21. Rachmawati, A., & Alhazami, L. (2022). Strategi Pemulihan Ekonomi Pada Bidang Pariwisata di Era New Normal DKI Jakarta. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 1–19.
  22. Seran, Sirilius. 2020. Dalam Metodologi Penelitian Ekonomi dan Sosial, 56. Yogyakarta: CV.Budi Utama.
  23. Sitoyo, Sandu, dan M. Ali Sodik. 2015. Dalam Dasar Metodologi Penelitian, 63. Yogyakarta: Literasi Media Publishing.
  24. Sugihamretha, I Dewa Gde. 2020. “Respon Kebijakan: Mitigasi Dampak Wabah Covid-19 Pada Sektor.” The Indonesian Journal of Development Planning 4 (2): 191-206.
  25. Supranto, J. 2007. Dalam Statistik untuk Pemimpin Berwawasan Global, 76. Jakarta: Salemba Empat.
  26. Syarifudin, Muhammad. 2021. "Pemulihan Industri Pariwisata Ditengah Kebiasaan Baru." Kalimantan Selatan.
  27. Syarifudin, Muhammad. 2021. Realisasi Fisik dan Keuangan Tahun 2020. Kalimantan Selatan: Dinas Pariwisata.
  28. Tempo.co. 2020. Pandemi Covid-19 pangkas 50 Juta Pekerjaan di Sektor Pariwisata. 24 Oktober. https://bisnis.tempo.co/read/1399007/pandemi-covid-19-pangkas-50-juta-pekerjaan-di-sektor-pariwisata.
  29. Trimurti, C. P., & Utama, I. G. B. R. (2020). The examination bali destination marketing chain model based on tourist motivation. International Journal of Scientific and Technology Research, 9(3), 4491–4495.
  30. UU RI No 10 Tahun 2009. 2009. “Tentang Kepariwisataan.” Jakarta, 16 Januari.
  31. Widiastuti, Ni Kadek. 2020. Dinas Kesehatan Pemerintah Provinsi Bali. 20 Agustus. https://www.diskes.baliprov.go.id/adaptasi-kebiasaan-baru-di-masa-pandemi-covid-10/.